各省屬企業(yè)：
近年來，省屬企業(yè)在工程建設(shè)項目、大宗物資和技術(shù)服務(wù)采購等實施過程中采用招標(biāo)方式，在一定程度上提高了項目質(zhì)量，降低了項目成本，有效地防范了腐敗行為，但是也存在以各種理由回避公開招標(biāo)和自行招標(biāo)混亂的現(xiàn)象。為進一步規(guī)范省屬企業(yè)招標(biāo)工作，根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》等法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，結(jié)合省屬企業(yè)實際，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：
一、高度重視招標(biāo)工作。進一步規(guī)范招標(biāo)工作是維護公平競爭的市場經(jīng)濟秩序，落實黨的十八屆三中全會提出“使市場在資源配置中起決定性作用”具體體現(xiàn)，是提高國有資產(chǎn)使用效益的有效手段，是加強工程建設(shè)、大宗商品和技術(shù)服務(wù)采購管理，預(yù)防和遏制腐敗的重要舉措，省屬企業(yè)必須高度重視。
二、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子是集團公司本部及其以下企業(yè)招標(biāo)工作的監(jiān)管責(zé)任主體，項目法人單位是招標(biāo)工作的實施責(zé)任主體。省屬企業(yè)在實施招標(biāo)活動中必須履行招標(biāo)人職責(zé)，依法規(guī)范招標(biāo)行為，加強對招標(biāo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理。
三、嚴(yán)格履行決策程序。省屬企業(yè)要把招標(biāo)工作納入企業(yè)重大事項管理，按照“三重一大”決策制度認(rèn)真履行決策程序。凡會議決定的事項、過程、參與人及其意見、結(jié)論等內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)完整、詳細(xì)記錄并存檔備查。
四、明確招標(biāo)采購范圍。按國家政策規(guī)定企業(yè)涉及一定規(guī)模以上的工程建設(shè)項目、大宗物資采購和購買服務(wù)等都應(yīng)招標(biāo)，具體內(nèi)容包括：
（一）工程建設(shè)項目：含項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料采購。
（二）大宗物資：企業(yè)購買原材料、燃料、輔料、零部件、設(shè)備、配件、辦公用品、勞動保護用品等。
?。ㄈ┘夹g(shù)服務(wù)：信息技術(shù)、商務(wù)咨詢、服務(wù)外包等。
五、健全招標(biāo)工作制度。依法依規(guī)確定企業(yè)招標(biāo)采購項目的范圍，規(guī)范招標(biāo)工作程序，集團內(nèi)實行統(tǒng)一政策、集中采購。確定企業(yè)自行招標(biāo)和委托代理招標(biāo)項目的范圍和辦法。確定未納入招標(biāo)范圍的貨物、服務(wù)等采購項目，實行競爭性談判、詢價等方式比質(zhì)比價，公開操作。明確規(guī)定不得將項目劃整為零，逃避招標(biāo)。
六、規(guī)范自行招標(biāo)活動。具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力，依法可以自行招標(biāo)的省屬企業(yè)，應(yīng)建立完善招標(biāo)工作組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)等每個工作環(huán)節(jié)的責(zé)任主體；在招標(biāo)文件中明確實施標(biāo)準(zhǔn)，在相關(guān)行業(yè)管理部門和集團公司建立的專家?guī)祀S機抽取方式確定評標(biāo)專家。工程建設(shè)項目自行招標(biāo)的，必須具備國家發(fā)展和改革委員會修訂的《工程建設(shè)項目自行招標(biāo)試行辦法》規(guī)定的條件。
七、規(guī)范委托代理行為。公開擇優(yōu)選擇有資格的代理機構(gòu)。要集體研究、陽光操作，禁止通過代理機構(gòu)實現(xiàn)個人操縱招標(biāo)活動的行為。
八、加強項目信息公開。招標(biāo)管理制度應(yīng)在企業(yè)網(wǎng)站專欄上長期公開，企業(yè)招標(biāo)項目資格預(yù)審和招標(biāo)公告應(yīng)在集團公司網(wǎng)站和安徽省招標(biāo)投標(biāo)信息網(wǎng)同時公開發(fā)布，主動接受社會監(jiān)督。招標(biāo)工作在集團內(nèi)部實行統(tǒng)一規(guī)章制度、統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一公開信息、統(tǒng)一操作流程，按照法定程序在規(guī)范嚴(yán)密的場所公開進行開標(biāo)，評標(biāo)結(jié)果要及時公布、公示。
九、建立完善監(jiān)督機制。省屬企業(yè)應(yīng)將經(jīng)董事會會議或總經(jīng)理辦公會議通過的招標(biāo)工作計劃及時報告監(jiān)事會，集團公司財務(wù)部門根據(jù)年初招標(biāo)計劃、合同審核編制決算分析報告，審計部門對招標(biāo)項目應(yīng)進行跟蹤審計，紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)根據(jù)招標(biāo)項目計劃、年度決算以及分析報告進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時查處。
十、落實責(zé)任追究制度。違反下列規(guī)定的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按照“一案雙查”、“一崗雙責(zé)”原則嚴(yán)肅查處，一查到底，絕不姑息。
（一）嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)企業(yè)招標(biāo)活動。各級領(lǐng)導(dǎo)干部凡打招呼、寫條子或以其他形式授意、操縱招標(biāo)活動的，一經(jīng)查實，按照干部管理權(quán)限嚴(yán)肅處理。
?。ǘ﹪?yán)格評標(biāo)專家的抽取程序，評標(biāo)專家在評標(biāo)過程有索賄、受賄及其他違法行為的，集團公司將其納入評標(biāo)專家黑名單管理，不得聘請參加集團內(nèi)任何評標(biāo)項目。
（三）嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求，加大對中標(biāo)項目監(jiān)督檢查力度，若發(fā)現(xiàn)與投標(biāo)承諾嚴(yán)重不符并拒不改正，取消其中標(biāo)資格，并記入企業(yè)建立的投標(biāo)人誠信檔案中。
（四）招標(biāo)人進行暗箱操作違反規(guī)定確定中標(biāo)人，或投標(biāo)人弄虛作假采取不正當(dāng)手段騙取中標(biāo)的，取消其中標(biāo)資格。
?。ㄎ澹┱袠?biāo)人及招標(biāo)工作相關(guān)人員違規(guī)操作，除上述處理以外，構(gòu)成犯罪的，依法移送司法機關(guān)處理。
省國資委
2014年10月20日